不管大家在做什么事情，大家一定要需要抓住事情的重点，只有将重点抓住了才能够成功的将事情做好。年会策划的时候也是同样需要抓住重点问题的，因为只有抓住了重点才能够将年会策划好。那么，年会策划时的重点问题是什么呢？

 

　　一、年会策划负责人

　　这是年会策划一项重要的内容，只有负责人确定了年会才能始策划，可以说负责人贯穿了年会活动的始终。一个好的负责人能够将年会安排的井井有条，而一个能力不够的负责人则会把事情搞得一团糟，因此在选择负责人时一定要慎重，要选择一个各方面能力都非常突出，能够协调整体工作的人来担任负责人，才能确保年会工作不除差错。

　　二、年会策划流程

　　只有确定了流程才能确保公司年会工作按部班有条不紊的进行因为负责任人不可能时时刻刻都在现场指挥，所以要制定出具体的流程，规定每个岗位的工作人员，工作人员要按照流程搞清楚自己应该做的工作，认真地完成属于自己的工作，各司其职才能相互配合得更好。只有流程确定了一份年会策划才算是能够执行的策划。

　　上面是年会策划重要的两个内容，只有这两个内容确定了年会工作才能展，年会活动才能顺利进行。当然年会策划还包括许多其他的方方面面例如工作人员的具体安排，只有具体安排工作人员大家才能够明白自己的职责所在。

 

　　还有会场秩序的维持会场秩序对一个年会来说是非常重要的，一旦出现混乱要能够迅速的作出处理，这都是一些比较琐碎的工作内容但是都非常的重要，每一工作内容相辅相要相互配合才能保证年会顺利进行。